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【益都企业文化】企业人才理念
作者:Admin   来源:   发布时间:2017-10-13 9:12:18   点击数:


发现人才 培养人才 成就人才


  人才理念是益都集团重视人才、爱护人才的指导思想和价值观念。当今企业间的竞争,归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人,事关企业的兴衰成败。所以,对于人才的管理我们自有一套属于自己的理念

  优秀的人才是实现企业战略目标的基础,是企业持续发展的动力。我们注重员工正直诚实和勇于承担责任的职业品德,更注重员工的忠诚度,企业的优势在于人才,人才作用的发挥首先要基于忠诚,一个能力与忠诚并存的人,益都集团必将优待于你。

  益都集团以科学的人才培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才,不断优化人员素质结构。让每一位员工都能在益都集团这个集体中充分体现自我价值,达到个人生涯规划与企业发展目标的最大契合。 

人才是企业的无价之宝

  人才是企业的无价之宝。除了吸引外部人才外,对企业已有的人才进行培养,也是人才战略的重要环节。“千里马常有而伯乐不常有”,高层次人才都有其自我发展过程,也都有逐渐被认识的过程。企业应在现有人才的发掘和培养上花大气力、下大功夫。发现了有潜力的员工,企业就应让他们有机会接受更具挑战性的工作,在工作中不断积累和成长,在成功中总结经验,在失败中汲取教训,锻炼坚忍不拔的毅力和勇于担当的魄力,成为企业的栋梁。这对于沉淀企业文化,保持团队稳定,提升团队的执行力等方面,都具有十分重要的意义。

  比吸引、培养人才更重要的是如何用好人才。大胆用人,是要敢于起用有才华有抱负、但也有弱点有缺陷的人才。每个人都有其特点,每个被称为“人才”的精英,也同样具有其他方面的弱点。齐桓公用管仲,汉高祖用陈平,唐太宗用魏征,无不有识人之明,有容人之量。有一个“翻新”了的“木桶理论”,是说要充分发挥构成木桶的那些长条的优势,用其他人的优点来弥补其短处。聪明的管理者正是能够把恰当的人才放到恰当的岗位上,充分发挥其所长,发挥他人的长处来避免其弱点,让整个团队能够超水平发挥。

  对人才引进、发掘、培养、善用是实现中国梦宏伟蓝图的关键所在。引用习近平总书记在中国科学院第十七次院士大会、中国工程院第十二次院士大会开幕会上的重要讲话与医药行业同仁共勉:创新的事业呼唤创新的人才。实现中华民族伟大复兴,人才越多越好,本事越大越好。知识就是力量,人才就是未来。

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